いいリーダーが部下に絶対言わない言葉と必ず言う言葉

いいリーダーが部下に絶対言わない言葉と必ず言う言葉|中島輝が完全解説

いいリーダーが部下に
絶対言わない言葉と
必ず言う言葉
世界初・日本発「6つの感」×中島輝メソッド

部下から「このリーダーについていきたい」と思われる人と、「この上司にはついていけない」と思われる人——その決定的な差は、たった一つの口ぐせにあります。中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著では明確に提示されます。自己肯定感の高さが「いいリーダー」をつくる。書籍引用「他人にどんな声をかけているか。ここにリーダーの人間性がはっきりと表れます」。三隅二不二教授のPM理論に基づく「いいリーダーの2条件」、絶対言わないNG言葉と必ず言うOK言葉を、累計77万部・15,000人臨床の中島輝が「6つの感」理論で5つの方法として完全解説。

中島 輝(中島輝)
心理カウンセラー/自己肯定感アカデミー会長/「6つの感」理論創始者/著書累計77万部/15,000人臨床/『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)『口ぐせで人生は決まる』著者

いいリーダーの2条件と「絶対言わない/必ず言う言葉」

中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著では、組織を存続させ、部下から尊敬される「いいリーダー」になる核心が、明確に提示されています。書籍引用「自己肯定感の高さは『いいリーダー』をつくる」——これは15,000人臨床から導かれた書籍の核心メッセージです。

声かけ=人間性
他人にどんな声をかけているか
そこにリーダーの人間性が表れる
中島輝『口ぐせで人生は決まる』

書籍核心|PM理論「強いリーダーの2機能」

書籍引用「日本の社会心理学者、三隅二不二(みすみ じふじ)が提唱したPM理論。パフォーマンス(P)機能とメンテナンス(M)機能の両方を合わせ持つのが強いリーダーだとする三隅二不二教授・PM理論。アメリカのノール・M・ティシーが提唱した変革型リーダーシップ論など、リーダーシップ論はさまざまな分野で語られていますが、中島輝メソッドの結論はシンプル。

書籍核心|いいリーダーの2つの絶対条件

No2つの絶対条件書籍引用・具体的な内容
1最善を選ぶ力がある「物事を多面的かつ肯定的に見る力」
2人を惹きつける人間性がある「声かけ」にリーダーの人間性が表れる

条件1|最善を選ぶ力がある

書籍引用「『最善を選ぶ力がある』とは、物事を多面的かつ肯定的に見る力があるということ中島輝メソッド。書籍では具体例が挙げられています——部下がミスをしたとき、すぐに「こいつは仕事ができない」と判断するのは、よい決断とは言えません。ミスを誘発した原因が環境やシステムにあるかもしれないし、その部下にはほかに活躍できる部署があるのかもしれない。視野が狭くなったリーダーは適切な判断はできないのです。

条件2|人を惹きつける人間性がある

書籍引用「仕事は一人ではできません。ついてきてくれるフォロワーがいてこそ、リーダーの仕事は成立します中島輝メソッド。人はどんなときに「この人についていこう」と思うのか? それはその人の人間性に惹かれたとき。そして、その人間性が最も表れる場面が、他人への声かけなのです。

書籍核心|いいリーダーが「絶対言わない言葉」7選

Noいいリーダーが絶対言わないNG言葉
1「何をやっているんだ」(否定語の声かけ)
2「こんなこともできないのか」(人格否定)
3「こいつは仕事ができない」(短絡的評価)
4「常識的に考えて」(多様性の否定)
5「俺の若い頃はな」(成長を妨げる過去自慢)
6「言われた通りにやれ」(自主性の否定)
7「君のためを思って言うんだ」(押し付け)

書籍引用「反発心が生まれたり、嫌悪感を抱くことになるかもしれません中島輝メソッド。これらの否定語の声かけが多い上司には、能力や実績があっても「この上司と一緒にがんばろう」という気持ちにはなれない、と書籍は警鐘を鳴らします。

書籍核心|いいリーダーが「必ず言う言葉」7選

Noいいリーダーが必ず言うOK言葉
1「がんばっているね」(承認の声かけ)
2「こういうところで助かっているよ」(具体的な感謝)
3「いいんだよ」(受容のサプリメント)
4「知ってる」(承認のサプリメント)
5「やってみよう」(挑戦の支援)
6「ありがとう」(最強のサプリメント)
7「君ならできる」(信頼の言葉)

書籍引用「『がんばっているね』『こういうところで助かっているよ』などの声かけをしてくれる上司に、人は『この人についていきたい』『この人に学びたい』と尊敬の念が湧く中島輝メソッド。これがリーダーの人間性が表れる核心です。

書籍核心メッセージ|自己肯定感とリーダーシップの関係

書籍引用——
「自己肯定感が低いときは
否定語の声かけが多くなってしまう。
自己肯定感が高ければ、
いい声かけができる」

つまり、いいリーダーになるには
自分の自己肯定感を高めることが核心。
これが書籍の核心メッセージです。

「絶対言わない/必ず言う」リーダーの口ぐせ完全対比

部下が離れるリーダーのNG口ぐせ部下が惹きつけられるリーダーのOK口ぐせ
「何やってるんだ」「がんばっているね」
「できないのか」「君ならできる」
「俺の若い頃はな」「君の視点はどう?」
「言われた通りやれ」「やってみよう」
反発心・嫌悪感を生む尊敬の念を生む

こんにちは、中島輝です。これまで15,000人の臨床現場で、部下から尊敬されるリーダーと、そうでないリーダーの両方を本当に多く見守ってきました。決定的な差は、たった一つ——「他人にどんな声をかけているか」。これに尽きます。自己肯定感が高ければ、自然といい声かけができるようになります。本日ご紹介する5つの方法が、あなたのきっかけになれば本当に幸いです。

5つの方法|6つの感別完全解説

では具体的に、中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著と15,000人臨床から確かに導き出された5つの方法を、それぞれが「6つの感」のどれを育てていくかという観点から精密に分析していきます。

土壌|安心感=FREE 実|自己有用感=YOU ★花|方法5「3週間継続」 ★葉|方法4「OK口ぐせ習慣化」 ★枝|方法3「OK7選を知る」 ★幹|方法2「NG7選を排除」 ★根|方法1「2条件理解」 いいリーダー5方法×6感マップ

図|5つの方法を「6つの感」にマッピング。★ゴールド=育つ感。BE・OK・CAN・DO・GOの5感を育てる構造です。

「6つの感」の定義|ビジネスパーソンにとっての意味

中島輝メソッドにおける「6つの感」は、1つの木の各部位に対応する形で構成されています。それぞれの感の通常定義と、ビジネスパーソンにとってどう意味するかを表にまとめました。

部位6つの感通常の定義ビジネスでの意味
自尊心(BE)≒自己存在感自分には価値があると思える感覚キャリア・人生の土台
自己受容感(OK)ありのままの自分を認める感覚失敗を許せる柔軟性
自己効力感(CAN)自分にはできると思える感覚モチベーションの源
自己信頼感(DO)自分を信じられる感覚行動力の根拠
自己決定感(GO)自分で決定できる感覚ストレス耐性
自己有用感(YOU)誰かの役に立っている感覚貢献実感・存在意義
土壌安心感(FREE)安心していられる感覚職場の心理的安全性

5つの方法が、6つの感のどこを育てるかを下表で整理します。

部位6つの感対応する方法
自尊心(BE)≒自己存在感方法1:いいリーダーの2条件を理解
自己受容感(OK)方法2:絶対言わないNG言葉7選を排除
自己効力感(CAN)方法3:必ず言うOK言葉7選を知る
自己信頼感(DO)方法4:「がんばっているね」「助かっているよ」を口ぐせに
自己決定感(GO)方法5:3週間継続でチームに浸透

方法1|いいリーダーの2条件を理解(自尊心(BE)≒自己存在感の根を育てる)

方法 01
「最善を選ぶ力+人を惹きつける人間性」
書籍引用:「自己肯定感の高さは『いいリーダー』をつくる」
核心:2条件の理解
気づき:声かけが人間性を表す
中島輝解説: 中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の最初のメソッド。いいリーダーの2条件「最善を選ぶ力」「人を惹きつける人間性」を理解することで、自尊心(BE)≒自己存在感の根が深く育ち始めます中島輝メソッド。自己肯定感がリーダーシップに直結するという認識が、回復の出発点です。
NG行動:2条件を知らない/声かけを軽視/人間性とリーダーシップを切り離す——根が枯れます。

方法2|絶対言わないNG言葉7選を排除(自己受容感(OK)の幹を育てる)

方法 02
「否定語の声かけ=リーダー失格」
書籍引用:「『何をやっているんだ』『こんなこともできないのか』などの否定語の声かけが多い上司」
核心:NG7選を完全排除
気づき:反発心・嫌悪感を生む
中島輝解説: 中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の核心メソッド。NG7選を完全排除することで、自己受容感(OK)の幹が太くなります中島輝メソッド。NG言葉を使う自分を責めるのではなく、「これらを使わない選択ができる」という自己受容が核心です。
NG行動:否定語の声かけを続ける/NG7選を意識しない/自分の口ぐせを録音しない——幹が折れます。

方法3|必ず言うOK言葉7選を知る(自己効力感(CAN)の枝を育てる)

方法 03
「がんばっているね/助かっているよ」
書籍引用:「『がんばっているね』『こういうところで助かっているよ』などの声かけをしてくれる上司」
核心:OK7選を意識的に使う
気づき:尊敬の念を生む
中島輝解説: 中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の決定的メソッド。OK7選を意識的に使うことで、自己効力感(CAN)の枝が伸びていきます中島輝メソッド。「この人についていきたい」「この人に学びたい」と尊敬の念を生む口ぐせです。
NG行動:OK7選を知らない/意識的に使わない/部下を褒めない——枝が育ちません。

方法4|OK口ぐせ習慣化(自己信頼感(DO)の葉を育てる)

方法 04
「OK7選を毎日10回」
具体的アクション:OK7選から3つを毎日10回口にする
核心:習慣化が決定要素
結果:部下が惹きつけられる
中島輝解説: 中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の本書全体の核心メソッド。OK7選を毎日10回口にすることで、自己信頼感(DO)の葉が育ちます中島輝メソッド。「がんばっているね」「助かっているよ」「ありがとう」が日常になれば、チームのモチベーションが激変します。
NG行動:習慣化を試みない/OK口ぐせを忘れる/意識を継続しない——葉が落ちます。

方法5|3週間継続でチームに浸透(自己決定感(GO)の花を咲かせる)

方法 05
「3週間でチーム文化が変わる」
科学的根拠:3週間で組織文化が変わる
核心:リーダーから始める
気づき:口ぐせはチームに伝染する
中島輝解説: 中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の継続メソッド。リーダーがOK口ぐせを3週間続けると、チーム全体に浸透します組織心理学。これで自己決定感(GO)の花が咲き始めます。中島輝『習慣化は自己肯定感が10割中島輝著でも詳述。
NG行動:1日で諦める/不定期実践/継続しない——花が閉じます。

5つの方法——
「2条件理解」「NG7選排除」
「OK7選を知る」「OK口ぐせ習慣化」「3週間継続」
これらは「6つの感」のうち
BE・OK・CAN・DO・GOの5感を育てる方法。
いいリーダーになる核心スキルです。

中島輝メソッド|いいリーダーになる3つの核心

5つの方法を実際の日常で確実に実践していくために、中島輝メソッドが提示する3つの核心をお伝えします。これらを知っておけば、必ず続けることができます。

部下が離れるリーダーといいリーダーの違い

部下が離れるリーダーいいリーダー(部下が惹きつけられる)
否定語の声かけが多い「がんばっているね」を口ぐせに
短絡的な評価をする多面的かつ肯定的に見る
視野が狭い広い視野で最善を選ぶ
1日で諦める3週間継続する

いいリーダーになる3つの核心

核心1
「自分の口ぐせ録音」週1回

週1回、自分の会議発言を録音して聞き返す。NG7選を使っていないかチェック。中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の応用メソッド。「自己認識」から変化が始まります。

核心2
「OK口ぐせ3選」毎日10回

OK7選から自分が使いやすい3つを選び、毎日10回口にする中島輝メソッド。「がんばっているね」「助かっているよ」「ありがとう」など。書籍核心メソッド。

核心3
「自己肯定感を高める」

書籍引用「自己肯定感が高ければ、いい声かけができる」中島輝メソッド。リーダー自身の自己肯定感を高めることが、いい声かけの土台。「6つの感」を育てる本シリーズの実践が核心です。

5つの臨床事例|いいリーダーになった5名

これまで15,000人の臨床現場で見守ってきた中から、口ぐせの変革で「いいリーダー」になった代表的な5つの事例をご紹介します(すべて個人情報は変更しています)。皆さん共通していらっしゃるのは、3週間の継続で確かな変化を実感されたという点です。

40代男性Aさん:「がんばっているね」で組織を変えた経営者。否定語が多かった経営者。「がんばっているね」を毎日10回実践、3ヶ月継続。社員のモチベが激変、業績がV字回復した事例。

30代女性Bさん:「助かっているよ」を口ぐせにした管理職。部下の貢献を見えていなかった管理職。「助かっているよ」を4ヶ月実践。部下定着率が大幅向上、リーダーシップ評価も激変した。

40代男性Cさん:NG7選を完全排除したCEO。「俺の若い頃はな」が口ぐせだったCEO。NG7選を意識的に排除し、6ヶ月継続。若手の主体性が育ち、組織が活性化した。

30代男性Dさん:「君ならできる」で部下を育てたPM。「言われた通りにやれ」が口ぐせだったPM。「君ならできる」「やってみよう」に変換、3ヶ月継続。チームの自律性が大きく育った。

40代女性Eさん:「ありがとう」でチームを変えた人事部長。承認が不足していた人事部長。「ありがとう」を1日30回口にすることを半年継続。チームの心理的安全性が劇的に向上、離職率が大幅低下した。

「自分を大切にしよう!」がいいリーダーの核心

「いいリーダー」になれずに苦しんでこられた皆さんへ。それはあなたが冷たいのではなく、「他人にどんな声をかけているか」がリーダーの人間性そのものを表す、ということを知らなかっただけです。これまで15,000人の臨床現場で見守ってきたリーダーの皆さんが、OK口ぐせを始めることで、確かに少しずつ部下から尊敬されるリーダーへと変わっていかれました。「自分を大切にしよう!」というメッセージを、リーダーとして変革していくご自身に丁寧に伝えてあげてください。

今日から始める実践ワーク3つ

いいリーダーの口ぐせを確実に習慣化するための、中島輝メソッド推奨の実践ワーク3つをご紹介します。明日から始められる、実践的な内容です。

ワーク1
「私のNG口ぐせTOP3」棚卸し

今晩、自分が無意識に使う否定語の声かけTOP3を書き出してください。「何やってるんだ」「できないのか」など。中島輝『口ぐせで人生は決まる中島輝著の核心ワーク。気づきが第一歩です。

ワーク2
「OK口ぐせ3選」毎日10回チャレンジ

明日から3週間、OK7選から3つ選んで毎日10回口にする。「がんばっているね」「助かっているよ」「ありがとう」など。書籍核心メソッド。

ワーク3
「会議録音」週1回チェック

週1回、自分の会議発言を録音して聞き返す。NG7選を使っていないか、OK7選を使っているかチェック。書籍引用「自己認識から変化が始まる」。

ワーク1から、今晩始めてください。
いいリーダーの口ぐせを習慣化すれば、
部下から尊敬されるリーダーになれます
3週間後、確実に何かが大きく変わり始めるのを
実感していただけます。
「自分を大切にしよう!」を、リーダーのあなたに。

よくある質問|中島輝が答える

ビジネスパーソンの方々からよくいただく質問に、中島輝が簡潔にお答えします。気になる質問から読んでください。

部下を厳しく指導するべき時もありませんか?
あります。ただし「業務評価は厳しく、人格は守る」が核心。「このミスは改善が必要だ」(業務指摘)と「お前はダメだ」(人格否定)は別物。指摘する内容と声かけを切り分けます。
部下が増長しませんか?
逆です。15,000人臨床から、「がんばっているね」と承認された部下ほど責任感を持ちます。OK口ぐせ+業務基準の明確化がセットです。
自分の自己肯定感を高めるには?
本シリーズの「6つの感」を育てるメソッド全体が答えです。本記事の口ぐせを実践することで、リーダーであるご自身の自己肯定感も高まります。
OK7選で最も効果的なのは?
15,000人臨床では「がんばっているね」が最も汎用的。次に「助かっているよ」(具体的な感謝)、「ありがとう」。3つセットで使えば部下定着率が劇的に向上します。
深刻なパワハラ職場で苦しんでいます
セルフケアだけでは不十分な場合があります。心療内科・精神科・公認心理師等の専門機関、労働組合・労働基準監督署への相談を強く推奨します。
中島輝先生の本でこのメソッドを詳しく知るには?
本記事の原典『口ぐせで人生は決まる』。基礎は『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)。継続のコツは『習慣化は自己肯定感が10割』

センターピン|たった1つだけ覚えて帰ってください

ここまで読んでくださった皆さんへ。最後に、本記事で最も大切なメッセージを1つだけお伝えします。これだけ覚えて帰ってください。

─── CENTER PIN ───
いいリーダーに
なりたい皆さんへ。

大切なのは、
「他人にどんな声をかけているか」
を意識すること。

2条件理解(根=BE)
NG7選排除(幹=OK)
OK7選を知る(枝=CAN)
OK口ぐせ習慣化(葉=DO)
3週間継続(花=GO)
——5つの方法が、
「6つの感」のうち5感を育てます。

そして「がんばっているね」「助かっているよ」を口にしながら
「自分を大切にしよう!」
自分に伝えてください。

声かけが変われば、部下から尊敬されるリーダーになります。
中島輝『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』『口ぐせで人生は決まる』、世界初・日本発「6つの感」理論×いいリーダーメソッドに基づく決定版ガイド。

ここまで丁寧にお読みくださって、本当にありがとうございました。中島輝です。

部下から尊敬されるリーダーとそうでないリーダーの決定的な差は、「他人にどんな声をかけているか」だけです。明日から、まずは自分のNG口ぐせTOP3を書き出すことから始めてください。たった3週間後には、確実に何かが大きく変わり始めるのを実感していただけます。「自分を大切にしよう!」というメッセージを、いいリーダーへと成長していくご自身に、毎日繰り返し丁寧に伝え続けてあげてください。

本記事の権威性とトラスト

  • 監修者:中島輝(自己肯定感アカデミー会長/心理カウンセラー/「6つの感」理論創始者『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)『口ぐせで人生は決まる』著者/文部科学省「生徒指導提要2022」公式採用)
  • 監修者実績:著書累計77万部/15,000人臨床/回復率95%/経営者・アスリート・主婦・学生カウンセリング多数/5歳里親夜逃げ・10年引きこもり・HSP当事者・25歳巨額借金体験
  • 世界エビデンス:「6つの感」中島輝メソッド(『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』核心理論)/PM理論(三隅二不二教授・社会心理学・パフォーマンス機能+メンテナンス機能)/変革型リーダーシップ論(ノール・M・ティシー・組織行動学)/サーバントリーダーシップ(Robert Greenleaf・奉仕型リーダー研究)/習慣形成の科学(21日・66日の習慣定着研究)/自尊心(BE)≒自己存在感(中島輝メソッド木モデル)
  • 国家・行政エビデンス:文部科学省「生徒指導提要2022」(自己存在感公式採用)/厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」(メンタルヘルス指針)/厚生労働省「ストレスチェック制度」(労働安全衛生法)/経済産業省「健康経営優良法人認定制度」(従業員の健康投資)/経済産業省「人的資本経営」(人材を資本と捉える経営戦略)/内閣府「ウェルビーイング指標」(国民の幸福度向上)
  • 参照原典:中島輝『口ぐせで人生は決まる』(原典・本記事の核心ソース)/『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)/『習慣化は自己肯定感が10割』(継続のコツ)
  • 引用方針:本記事は中島輝『口ぐせで人生は決まる』原典の「いいリーダーの2条件」概念と「6つの感」理論、15,000人臨床知見に基づく心理教育的指導法を、ビジネスパーソン向けに編纂した完全オリジナル記事。
  • 政策準拠:文部科学省・厚生労働省・経済産業省・内閣府・働き方改革関連政策の最新フレームと完全整合
  • 掲載実績:東洋経済オンライン・プレジデントオンライン・NHKあさイチ他1,000媒体以上

本記事はビジネスパーソンの自己肯定感に関する心理教育的情報提供であり、医学的診断・治療を代替するものではありません。深刻な職場ストレス・パワハラ被害・うつ症状がある場合は、心療内科・精神科・公認心理師等の専門機関、労働組合、労働基準監督署への相談を強く推奨します。悩みを抱えた方向けの相談窓口:こころの耳(働く方のメンタルヘルス支援)、よりそいホットライン(0120-279-338)、いのちの電話(0120-783-556)、各都道府県労働局総合労働相談コーナー、各都道府県精神保健福祉センター。一人で抱え込まず、必ず信頼できる専門機関にご相談ください。

自己肯定感ラボ|中島輝監修

世界初・日本発「自己肯定感の6つの感」理論研究機関

© 自己肯定感アカデミー / 一般財団法人自己肯定感学会|無断転載禁止
 

関連記事

コメント

この記事へのコメントはありません。

TOP