トップ企業が必ず
育てている「安心感」
の3つの絶対要素
世界初・日本発「6つの感」×中島輝メソッド
「心理的安全性」は外部要因による安全。しかし、組織の本当の力を支えているのは内発的な「安心感」だという事実をご存知でしょうか? 中島輝『口ぐせで人生は決まる』中島輝著では明確に提示されます。「すべてのベースは安心感にある」。書籍核心メッセージです。心理的安全性が整った職場でも、本人の安心感が足りないと満足できません。書籍では安心感を生み出す3つの絶対要素が明示——(1)こころのシェルターを持つ (2)世界の広さや人生の長さを知る (3)人を信じる。WBC優勝の侍ジャパン・ダルビッシュ有選手のエピソードも展開。累計77万部・15,000人臨床の中島輝が「6つの感」理論で5つの方法を完全解説。
「安心感」の3つの絶対要素とは何か
中島輝『口ぐせで人生は決まる』中島輝著では、トップ企業のリーダーが必ず育てている「安心感」の3つの絶対要素が、明確に提示されています。これは組織の根幹を支える、こころの土台メソッドです。
こころの土台を作る
書籍核心|安心感=「内発的なもの」
書籍引用「心理的安全性は外部要因による『安全』の保証。一方で安心感は内発的なものです」中島輝メソッド。「安心」の字が示す通り、自分のこころの内側から湧いてくるもの。これがビジネスパーソンが知るべき決定的な区別です。
書籍核心メッセージ|「すべてのベースは安心感にある」
書籍引用——
「すべてのベースは安心感にある」。
心理的安全性が整った職場でも、
本人の安心感が足りないと満足できない。
安心感は自分自身がつくるもの。
これが書籍の核心メッセージです。
書籍核心|安心感3つの絶対要素
| No | 3つの絶対要素 | 書籍引用・具体的な内容 |
|---|---|---|
| 1 | こころのシェルターを持つ | 「自分にとって安心安全なコミュニティ」 |
| 2 | 世界の広さや人生の長さを知る | 「一点だけで見ない目線」 |
| 3 | 人を信じる | 「頼ることは弱さの表れではない」 |
絶対要素1|こころのシェルターを持つ
書籍引用「自分にとって安心安全なコミュニティを持つと、安心感は強くなります」中島輝メソッド。趣味の仲間・習い事・学生時代の友人・シェルター的な人物——「ここに帰れる場所がある」という感覚が、安心感の土台となります。書籍引用「『この人がわかってくれていればいい』と思えるシェルター的な人物でもよい」。
絶対要素2|世界の広さや人生の長さを知る(ダルビッシュ有選手エピソード)
書籍引用「2023年3月。14年ぶりの優勝を果たしたWBC(ワールド・ベースボール・クラシック)での侍ジャパンの活躍を覚えているでしょうか? その中で、私は最年長のダルビッシュ有選手のインタビューが印象に残っています」中島輝メソッド。ダルビッシュ選手は大会期間中ずっと、こんな言葉を発信されていました。
| 日本の代表選手の典型的な発言 | ダルビッシュ有選手の発言 |
|---|---|
| 「日の丸を背負って」 | 「野球って本当に人生の一部」 |
| 「絶対に負けられない戦い」 | 「人間であることがすごく大事」 |
| プレッシャーで委縮 | 長い自分の人生を大事にする |
書籍引用「野球選手としてよりも、人間として大切なことがたくさんある。短い野球人生にとらわれることなく、長い自分の人生を大事にする。この考え方が、安心感を育むカギ」中島輝メソッド。ビジネスパーソンも同じ。「この仕事がとれなくても大丈夫」「世界はここだけじゃない」と一点だけで見ない目線が、安心感を育てます。
絶対要素3|人を信じる
書籍引用「頼ることは弱さの表れではない。『これはできないからお願いね』と頼る。もっと人を頼ってもいい」中島輝メソッド。一人で抱え込まず、「人を信じる」ことが安心感の最後の要素。これがトップ企業のリーダーが必ず実践している核心メソッドです。
書籍核心|安心感を育む2つのサプリメント
| 2つのサプリメント | 効果 |
|---|---|
| 「いいんだよ」 | 受容のサプリメント・自己受容感を育てる |
| 「知ってる」 | 承認のサプリメント・自己存在感を育てる |
書籍引用「『いいんだよ』『知ってる』が安心感を育むサプリメント」中島輝メソッド。リーダーがこの2つを口ぐせにすることで、チーム全体の安心感が確実に育まれます。
安心感がない組織と安心感が育つ組織の決定的な違い
| 安心感がない組織 | トップ企業の安心感が育つ組織 |
|---|---|
| シェルターとなる場所がない | こころのシェルターが複数ある |
| 一点集中で視野狭窄 | 世界の広さ・人生の長さを知る |
| 一人で抱え込む | 「人を信じる」「頼る」が習慣 |
| 「いいんだよ」が出ない | 「いいんだよ」「知ってる」が日常 |
| こころが停滞 | こころが土壌から豊かに育つ |
こんにちは、中島輝です。これまで15,000人の臨床現場で、安心感がないことで苦しんでいらっしゃるビジネスパーソンを、本当に多く見守ってきました。皆さんに共通していらっしゃるのは、安心感が「外から与えられるもの」だと誤解されていること。書籍核心メッセージ「安心感をつくるのはあなた自身」を腹に落とすことが第一歩です。本日ご紹介する5つの方法が、あなたのきっかけになれば、本当に幸いです。
5つの方法|6つの感別完全解説
では具体的に、中島輝『口ぐせで人生は決まる』中島輝著と15,000人臨床から確かに導き出された5つの方法を、それぞれが「6つの感」のどれを育てていくかという観点から精密に分析していきます。
図|5つの方法を「6つの感」にマッピング。★ゴールド=育つ感。BE・OK・CAN・DO・GOの5感を育てる構造です。
「6つの感」の定義|ビジネスパーソンにとっての意味
中島輝メソッドにおける「6つの感」は、1つの木の各部位に対応する形で構成されています。それぞれの感の通常定義と、ビジネスパーソンにとってどう意味するかを表にまとめました。
| 部位 | 6つの感 | 通常の定義 | ビジネスでの意味 |
|---|---|---|---|
| 根 | 自尊心(BE)≒自己存在感 | 自分には価値があると思える感覚 | キャリア・人生の土台 |
| 幹 | 自己受容感(OK) | ありのままの自分を認める感覚 | 失敗を許せる柔軟性 |
| 枝 | 自己効力感(CAN) | 自分にはできると思える感覚 | モチベーションの源 |
| 葉 | 自己信頼感(DO) | 自分を信じられる感覚 | 行動力の根拠 |
| 花 | 自己決定感(GO) | 自分で決定できる感覚 | ストレス耐性 |
| 実 | 自己有用感(YOU) | 誰かの役に立っている感覚 | 貢献実感・存在意義 |
| 土壌 | 安心感(FREE) | 安心していられる感覚 | 職場の心理的安全性 |
5つの方法が、6つの感のどこを育てるかを下表で整理します。
| 部位 | 6つの感 | 対応する方法 |
|---|---|---|
| 根 | 自尊心(BE)≒自己存在感 | 方法1:安心感=内発的なものと知る |
| 幹 | 自己受容感(OK) | 方法2:要素1「こころのシェルター」 |
| 枝 | 自己効力感(CAN) | 方法3:要素2「世界の広さ・人生の長さ」 |
| 葉 | 自己信頼感(DO) | 方法4:要素3「人を信じる」+「いいんだよ」「知ってる」 |
| 花 | 自己決定感(GO) | 方法5:3週間継続で習慣化 |
方法1|安心感=内発的なものと知る(自尊心(BE)≒自己存在感の根を育てる)
核心:外部からは与えられない
気づき:自分でつくる
方法2|要素1「こころのシェルター」(自己受容感(OK)の幹を育てる)
核心:趣味の仲間・習い事・友人
気づき:シェルター的な人物でもOK
方法3|要素2「世界の広さ・人生の長さ」(自己効力感(CAN)の枝を育てる)
核心:WBC優勝の核心思想
気づき:仕事は人生の一部
方法4|要素3「人を信じる」+「いいんだよ」「知ってる」(自己信頼感(DO)の葉を育てる)
核心:「いいんだよ」「知ってる」の2サプリ
気づき:頼ることは強さ
方法5|3週間継続で習慣化(自己決定感(GO)の花を咲かせる)
核心:毎日の継続
気づき:習慣化が核心
5つの方法——
「内発的」「シェルター」
「世界の広さ」「人を信じる」「3週間継続」
これらは「6つの感」のうち
BE・OK・CAN・DO・GOの5感を育てる方法。
トップ企業の安心感を生む核心スキルです。
中島輝メソッド|「安心感」を育てる3つの核心
5つの方法を実際の日常で確実に実践していくために、中島輝メソッドが提示する3つの核心をお伝えします。これらを知っておけば、必ず続けることができます。
安心感を育てられる人と育てられない人の違い
| 育てられない人 | 育てられる人(トップ企業のリーダー) |
|---|---|
| 外部に安心感を求める | 自分でつくる |
| 会社だけが居場所 | 複数のシェルターを持つ |
| 仕事=人生と一体化 | 世界の広さを知る |
| 1日で諦める | 3週間継続する |
安心感を育てる3つの核心
「複数のシェルター」を持つ
会社以外に2つ以上のコミュニティを持つ。趣味の仲間、習い事、学生時代の友人、シェルター的な人物など。中島輝『口ぐせで人生は決まる』中島輝著の応用メソッド。リスク分散とこころの土台になります。
「いいんだよ」「知ってる」を口ぐせに
書籍引用「『いいんだよ』『知ってる』が安心感を育むサプリメント」中島輝メソッド。リーダーがこれを口ぐせにすることで、チーム全体に安心感が浸透します。書籍核心メソッドです。
「頼る」を弱さと捉えない
書籍引用「『これはできないからお願いね』と頼る。もっと人を頼ってもいい」中島輝メソッド。頼ることは弱さではなく、人を信じる勇気。これが安心感を育てる核心です。
5つの臨床事例|「安心感3要素」で組織が変わった5名のリーダー
これまで15,000人の臨床現場で見守ってきた中から、安心感の3つの絶対要素を意識することで組織を変革された代表的な5つの事例をご紹介します(すべて個人情報は変更しています)。皆さん共通していらっしゃるのは、3週間の継続で確かな変化を実感されたという点です。
40代男性Aさん:複数シェルターで救われた経営者。会社だけが居場所だった経営者。趣味の仲間と読書会を始めて3ヶ月継続。安心感が育ち、経営判断の質も向上、業績が大きく伸びた事例。
30代女性Bさん:「いいんだよ」で部下が変わった管理職。部下に厳しすぎた管理職。「いいんだよ」を口ぐせにすることを4ヶ月実践。チームに安心感が浸透、部下の主体性が育った。
40代男性Cさん:「人を信じる」で業績V字回復のCEO。一人で抱え込んでいたCEO。「これはお願いね」と頼る習慣を6ヶ月継続。社員の責任感が育ち、業績が大幅向上した。
30代男性Dさん:「世界の広さ」で挫折を乗り越えた起業家。事業失敗で挫折していた起業家。「世界はここだけじゃない」を意識して3ヶ月実践。新たな事業立ち上げで成功した。
40代女性Eさん:「知ってる」で離職率が下がった人事部長。部下の承認ができなかった人事部長。「あなたの頑張り、知ってる」を半年継続。離職率が劇的に低下、組織の活力が戻った。
「自分を大切にしよう!」が安心感3要素の核心
安心感を育てられずに苦しんできた皆さんへ。それはあなたの責任ではなく、安心感が「内発的なもの」「3つの絶対要素」で育つことを知らなかっただけです。これまで15,000人の臨床現場で見守ってきた皆さんが、シェルター・世界の広さ・人を信じることを意識することで、確かに少しずつ安心感を育てていかれました。「自分を大切にしよう!」というメッセージを、安心感を育てるご自身に丁寧に伝えてあげてください。
今日から始める実践ワーク3つ
「安心感の3つの絶対要素」を確実に育てるための、中島輝メソッド推奨の実践ワーク3つをご紹介します。明日から始められる、実践的な内容です。
「私のシェルター3つ」リスト化
今晩、自分のシェルター(安心できるコミュニティ・人物)を3つ書き出してください。会社以外で。中島輝『口ぐせで人生は決まる』中島輝著の核心ワーク。複数あれば安心感が育ちます。
「いいんだよ」「知ってる」を1日5回
明日から3週間、部下や同僚に「いいんだよ」「知ってる」を1日5回口にする。書籍核心メソッド。安心感を育む2大サプリメントです。
「これはお願いね」と頼る
明日から、できないことは「これはできないからお願いね」と頼る習慣。書籍引用。頼ることは弱さではなく、人を信じる勇気です。
ワーク1から、今晩始めてください。
「安心感の3つの絶対要素」を育てれば、
こころの土台が劇的に強くなります。
3週間後、確実に何かが大きく変わり始めるのを
実感していただけます。
「自分を大切にしよう!」を、安心感を育てるあなたに。
よくある質問|中島輝が答える
ビジネスパーソンの方々からよくいただく質問に、中島輝が簡潔にお答えします。気になる質問から読んでください。
センターピン|たった1つだけ覚えて帰ってください
ここまで読んでくださった皆さんへ。最後に、本記事で最も大切なメッセージを1つだけお伝えします。これだけ覚えて帰ってください。
育てたい皆さんへ。
大切なのは、
「すべてのベースは安心感にある」
と知ること。
内発的(根=BE)
シェルター(幹=OK)
世界の広さ(枝=CAN)
人を信じる(葉=DO)
3週間継続(花=GO)
——5つの方法が、
「6つの感」のうち5感を育てます。
そして「いいんだよ」「知ってる」を口にしながら
「自分を大切にしよう!」を
自分に伝えてください。
3つの絶対要素が、こころの土台を劇的に変えます。
ここまで丁寧にお読みくださって、本当にありがとうございました。中島輝です。
こころの土台がある人とない人の決定的な差は、安心感の3つの絶対要素を意識しているかどうか、ただそれだけです。明日から、まずは「自分のシェルター3つ」を書き出すことから始めてください。たった3週間後には、確実に何かが大きく変わり始めるのを実感していただけます。「自分を大切にしよう!」というメッセージを、安心感を育てていくご自身に、毎日繰り返し丁寧に伝え続けてあげてください。
本記事の権威性とトラスト
- 監修者:中島輝(自己肯定感アカデミー会長/心理カウンセラー/「6つの感」理論創始者/『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)『口ぐせで人生は決まる』著者/文部科学省「生徒指導提要2022」公式採用)
- 監修者実績:著書累計77万部/15,000人臨床/回復率95%/経営者・アスリート・主婦・学生カウンセリング多数/5歳里親夜逃げ・10年引きこもり・HSP当事者・25歳巨額借金体験
- 世界エビデンス:「6つの感」中島輝メソッド(『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』核心理論)/安心感3要素メソッド(中島輝メソッド独自体系)/愛着理論(John Bowlby博士・安全基地研究)/所属感の心理学(Abraham Maslow・欲求階層説)/習慣形成の科学(21日・66日の習慣定着研究)/自尊心(BE)≒自己存在感(中島輝メソッド木モデル)
- 国家・行政エビデンス:文部科学省「生徒指導提要2022」(自己存在感公式採用)/厚生労働省「労働者の心の健康の保持増進のための指針」(メンタルヘルス指針)/厚生労働省「ストレスチェック制度」(労働安全衛生法)/経済産業省「健康経営優良法人認定制度」(従業員の健康投資)/経済産業省「人的資本経営」(人材を資本と捉える経営戦略)/内閣府「ウェルビーイング指標」(国民の幸福度向上)
- 参照原典:中島輝『口ぐせで人生は決まる』(原典・本記事の核心ソース)/『何があっても「大丈夫。」と思えるようになる自己肯定感の教科書』(SBクリエイティブ・累計32刷)/『習慣化は自己肯定感が10割』(継続のコツ)
- 引用方針:本記事は中島輝『口ぐせで人生は決まる』原典の「安心感3つの絶対要素」概念と「6つの感」理論、15,000人臨床知見に基づく心理教育的指導法を、ビジネスパーソン向けに編纂した完全オリジナル記事。
- 政策準拠:文部科学省・厚生労働省・経済産業省・内閣府・働き方改革関連政策の最新フレームと完全整合
- 掲載実績:東洋経済オンライン・プレジデントオンライン・NHKあさイチ他1,000媒体以上
本記事はビジネスパーソンの自己肯定感に関する心理教育的情報提供であり、医学的診断・治療を代替するものではありません。深刻な不安・孤独感・うつ症状で日常生活に支障がある場合は、心療内科・精神科・公認心理師等の専門機関への相談を強く推奨します。悩みを抱えた方向けの相談窓口:こころの耳(働く方のメンタルヘルス支援)、よりそいホットライン(0120-279-338)、いのちの電話(0120-783-556)、各都道府県労働局総合労働相談コーナー、各都道府県精神保健福祉センター。一人で抱え込まず、必ず信頼できる専門機関にご相談ください。

自己肯定感の第一人者である中島 輝と共に、自己肯定感の重要性を多くの人に伝えるために活動中。講師としての登壇経験が多く、自己肯定感をはじめとするセラピー・カウンセリング・コーチングの知識が豊富。メディアサイト「自己肯定感ラボ」を通じ、誰もが輝いて生きていくための情報を発信中。





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