ミスを引きずる人と、糧にする人の差｜アドラーが教える、折れない心の育て方
なぜ、同じ失敗でも引きずる人と糧にする人がいるのか。三流は引きずり、二流は無理に忘れ、一流は糧にする。失敗にどんな意味を与えるかが人生を決め
なぜ、同じ失敗でも引きずる人と糧にする人がいるのか。三流は引きずり、二流は無理に忘れ、一流は糧にする。失敗にどんな意味を与えるかが人生を決め
なぜ、同じ指摘でも人を伸ばす人と壊す人がいるのか。三流は人格を責め、一流は行動と人格を分ける。行動は正しても存在は否定しない。アドラーの人間
なぜ、感情的に叱っても人は変わらないのか。三流は感情で叱り、二流は我慢し、一流は冷静に軌道修正する。自分の感情と相手の課題を分ける。アドラー
なぜ、あの上司の下では部下が勝手に育つのか。三流は手取り足取り管理、二流は放任、一流は正しいやり方を見つける。育てるのでなく育つ環境を作る。
他者の評価に振り回される人と、自分で自分を認められる人。後者が、最強で最も自由。承認の源を自分の内側に持つ。失敗した自分にも親友のように。ア
三流はダメ出しで萎縮させ、二流は褒めて評価依存を生み、一流はヨイ出しで力を引き出す。褒めると勇気づけの違いとは。アドラーの勇気づけで、中島輝
なぜ、できる人は指示がなくても動けるのか。三流は指示待ち、一流は自分が自分の上司になる。自分を罰するのでなく、勇気づけて導く。アドラーの自己
できる人ほど、やらないことを決めている。成果の80%は重要な20%から生まれる。一流は本当に大切なことに集中し、それ以外を手放す。アドラーの
三流は言われた仕事をやり、一流は自分の目標を持つ。アドラーの目的論——人は未来の目的に向かって生きる。自分で決めた目標は、やらされ感を消し、
一流が密かにやっているのは、特別な才能でなく「自分との向き合い方」。自分を責める声でなく、勇気づける声で自分と対話する。できる人ほど、知らず